Если предыдущие десятилетия как в Каламая, так и во всей Эстонии характеризовались сохранением довоенного эстонского менталитета вопреки всему, то в 1960-е и 1970-е годы ситуация кардинально изменилась.


Начнём с исходной позиции больших перемен, то есть с начала 1960-х годов. Довольно адекватно отражало тогдашние требования городского управления решение Исполнительного комитета Таллиннского городского Совета депутатов трудящихся от 17 марта 1961 года. На всех домах должны были быть освещённые номера домов. Наружные двери и ворота дворов следовало держать запертыми с 22 до 6 часов. Домовладелец был обязан следить, чтобы помещения общего пользования были чистыми и в порядке. Коридоры и лестницы нужно было подметать ежедневно и мыть раз в неделю. На чердаке разрешалось хранить только зимние рамы. Запрещалось выбивать ковры, подушки и т. п. в коридорах, на балконах и в окнах. Хранение топлива в палисаднике или в дворовой части у улицы было запрещено. Уличные ограждения должны были быть покрашены и содержаться в порядке. Новые ограждения можно было строить или заменять старые только по проекту, согласованному в отделе строительства и архитектуры. Домовладелец был обязан очищать двор и наружную лестницу от снега и льда и посыпать дорожки песком. Эти простые и элементарные требования выполнялись в начале 1960-х годов даже тогда, когда этого специально не требовали. Благоустройство сохранялось благодаря старым привычкам, которые сохранились и во многих учреждениях, где работали люди с довоенным менталитетом. К сожалению, ни одна часть системы не может работать против системы как целого. Рано или поздно советский менталитет должен был взять верх. Когда произошёл решающий перелом, об этом много спорили. По почти единодушному мнению коренных жителей Каламая, принципиальное изменение произошло в середине 1960-х годов. За этот относительно короткий промежуток времени в среде и быту Каламая произошло много негативного.
К сожалению, это не обошло стороной и эстонское общество. В 1960-е годы была взята на вооружение тактика размывания острых проблем. Ярким примером может служить отношение к крайне важным для целостности Каламая границам участков. В конце 1950-х и начале 1960-х годов неоднократно предпринимались попытки привести в порядок ограждения, но когда выяснилось, что владельцы так называемых государственных домов не подчиняются распоряжениям, городские и районные власти приспособились к самотёку и приняли теорию, согласно которой ограждения являются помехой и препятствуют созданию зелёных насаждений, спортивных площадок и беседок для всех жителей квартала. Распоряжением № 9 Исполнительного комитета Калининского районного Совета депутатов трудящихся от 24 февраля 1964 года домовладельцев обязали в течение двух месяцев снести полуразвалившиеся ограждения. К сожалению, жертвой быстро запущенного механизма вскоре стали под предлогом выполнения требований пожарной безопасности и лучшей организации вывоза мусора также многие полностью целые ограждения. Это лишь один маленький пример размывания проблем. Нет ограждений — нет проблем. В результате этого недальновидного решения многие интимные дворы и сады стали проходными. Это резко противоречило традиционному эстонскому менталитету отношения к окружающей среде, и поэтому неизбежно снижался интерес местных жителей к благоустройству территории вокруг дома. Примерно в то же время проявились и другие явления обесценивания среды. Например, в 1960-е годы увеличился капитальный ремонт деревянных домов, но опросы коренных жителей Каламая подтверждают, что большинство ремонтов того времени не улучшали, а ухудшали жилищные условия. Новые печи грели хуже старых, полы, окна и двери из сырого дерева удерживали значительно меньше тепла, чем старые. Если сравнивать ремонтные проекты, выполненные в ПИ «Коммуналпроект», с фактически выполненными работами, то почти всегда оставались невыполненными более сложные и трудоёмкие работы. Склонность к легкомысленному сносу была напрямую связана с официально распространявшимся в то время пренебрежительным отношением к ранее созданному культурному наследию. Такое отношение позволило уничтожить Каламаяское кладбище. И этот шаг оправдывали необходимостью создания большой и мощной зелёной зоны. Распоряжение пришло однозначно «сверху». В противном случае было бы немыслимо, чтобы ещё непосредственно перед сносом туда хоронили. Уничтожение кладбища остро встало на повестку дня в конце 1950-х — начале 1960-х годов. В 1962 году последовало распоряжение очистить Каламаяское кладбище под парк. Задача была поручена «Вольта/Volta», которая приступила к её выполнению весной 1964 года.

Пренебрежительное отношение к ранее созданным ценностям сопровождалось переоценкой собственных возможностей. Снося архитектуру периода Эстонской Республики, в то же время пытались превозносить советские архитектурные стили, бывшие в данный момент в моде. Планы благоустройства в десятки раз превышали реальные возможности. Для советского периода было также характерно, что из ошибок и промахов никогда не извлекали уроков. Из многочисленных архивных источников мы видим, как содержательный анализ собственных недостатков подменялся шаблонными и пустыми выражениями, например, «в нашей работе также имеются недостатки» и «их нужно быстро исправлять».
В 1960-е годы значительно ухудшилось благоустройство Каламая. Если в начале десятилетия ещё продолжалось, например, мытьё тротуаров, то к концу десятилетия об этом забыли. Снег, выпавший на улицы, больше не вывозили. Участились случаи, когда тротуары как летом, так и зимой неделями не убирались. Если в середине десятилетия в длинных коридорах многих доходных домов лежали ковровые дорожки, а на окнах стояли комнатные цветы, то к концу десятилетия этого уже не встречалось.
К концу десятилетия у молодёжи исчезла традиция заниматься спортом, которая десятилетиями была такой типичной для быта Каламая. Здоровый и трезвый образ жизни в 1970-е годы очень быстро отступил перед равнодушием, а алкоголизм принял опасные масштабы. Если раньше высокомерного, шумного и ограниченного в интересах «мужика» считали несчастным человеком, то в 1970-е годы такие люди в глазах многих молодых были довольно популярны.
Проблемы Каламая существенно усугубляло то, что начиная с 1960-х годов часть наиболее энергичных людей переезжала в новые панельные жилые районы, а в освободившиеся квартиры вселялись в основном лица, прибывшие из-за пределов Эстонии. Если раньше их в Каламая было мало и они жили в эстоноязычной среде, то во второй половине 1960-х годов доля лиц, прибывших из других культурных сред, стала настолько большой, что их адаптация к местному образу жизни уже была невозможна. Эстонцы, в свою очередь, не принимали русский менталитет. Несмотря на то что две разные группы жили бок о бок, ни одна из них не могла повлиять на другую, и они жили своей жизнью.
Это лишь отдельные, но несомненно характерные грани изменений, произошедших в 1960-е и 1970-е годы. Конечно, приведённые выше обобщения не означают, что они распространялись на всех жителей Каламая. Несомненно, в Каламая было много тех, кто не пошёл по общему пути развития и сохранил старый довоенный менталитет до сегодняшнего дня. К сожалению, доля таких людей оказалась слишком мала, чтобы повлиять на общее развитие.
Управление Каламая лежало на Исполнительном комитете Калининского районного Совета депутатов трудящихся. Это было крайне сложно осуществлять, поскольку реальной власти у районного управления тогда почти не было. Если ознакомиться с распоряжениями, поступавшими в исполком в 1960-е и 1970-е годы, то в большинстве случаев они были довольно однотипными. От районного управления, например, требовали, чтобы промышленные предприятия направляли в распоряжение Таллиннской оптовой базы плодов и овощей определённое количество людей. Летом и осенью предприятия и школы должны были посылать людей на помощь в колхозы. Требовали проведения смотров санитарных дружин, пожарной подготовки или организации спортивных соревнований в учебных заведениях и на предприятиях, сбора макулатуры и металлолома, усиления работы общественных комиссий содействия домоуправлений и народной дружины, организации товарищеских судов, создания красных уголков и т. п. Вся эта формальность требовала столько энергии, что на основную работу её оставалось совсем мало. Председателем Исполнительного комитета Калининского районного Совета депутатов трудящихся до января 1961 года был Освальд Сельберг/Osvald Selberg, затем до марта 1965 года — Арнольд Тыниссоо/Arnold Tõnissoo, затем до конца февраля 1971 года — Эдуард Праги/Eduard Pragi. С начала марта 1971 года до начала июля 1976 года эту должность занимал Юханнес Лепп/Juhannes Lepp, после него до конца апреля 1983 года — Роланд Метсар/Roland Metsar.
Непосредственное содержание Каламая лежало на домоуправлениях № 2 (Суур-Патарей/Suur-Patarei 9), № 3 (Вана-Каламая 33), № 4 (Вана-Каламая 13), № 5 (Ниине 3), № 6 (Малми 6) и № 7 (Кунгла 15).

В 1960-е и 1970-е годы для крупных промышленных предприятий Каламая были характерны расширение производства, узкая специализация и массовый набор новых рабочих из России. Большие изменения произошли на «Вольта/Volta». В начале 1960-х годов к цехам «Вольта/Volta» были присоединены мелкие предприятия в Тюри-Аллику и Пурмане. В середине десятилетия было построено новое административное здание и гигантский цех электродвигателей. В конце десятилетия было прекращено производство электродвигателей мощностью свыше 100 кВт и завод специализировался на электродвигателях так называемых 4-го и 5-го габаритов. В 1978 году на заводе было произведено 313 285 электродвигателей мощностью 0,25–100 кВт. В 1979 году на «Вольта/Volta» работало 2725 рабочих.
Таллиннский машиностроительный завод имени Й. Лауристина/J. Lauristin с 1970 года производил воздухоохладители, нефтяную аппаратуру, ультразвуковые устройства, оборудование для химической промышленности и др. В 1974 году был сдан сталелитейный цех. В начале 1979 года на заводе работало 1958 рабочих.
В 1965 году был сдан новый производственный корпус текстильной фабрики «Красный рассвет / Punane Koit» площадью 7904 м² на улице Котцебуэ (тогда Й. Кясперта/J. Käsperti). В 1970 году началась пристройка на Пыхья пуестее, которая была завершена в 1972 году. В 1974–1975 годах был расширен производственный корпус на Нийне. С 1 июля 1968 года на фабрике было прекращено отделка тканей и производство платьевых тканей из искусственного шёлка. Освободившиеся производственные площади были использованы для расширения производства чулок и носков. Большой переменой в жизни фабрики стал массовый набор рабочих из России и оттеснение эстонских рабочих на второй план после того, как в 1972 году директором стала А. Трифонова/A. Trifonova.
Созданный в 1945 году Таллиннский рыбокомбинат в конце 1970-х годов производил около 7000 тонн рыбных продуктов и около 18 миллионов банок рыбных консервов. Также для других рыбоперерабатывающих предприятий изготавливалось более 33 миллионов жестяных банок. В 1979 году на этом предприятии работало 937 человек.
В 1960–1962 годах во второй раз была реконструирована Таллиннская фабрика роялей, в результате чего производственная площадь увеличилась на 1000 м². В 1964 году было изготовлено 260 роялей и пианино. Фабрика экспортировала свою продукцию в Финляндию, Китай, Польшу и Турцию. Участвовала в международных выставках в Вене, Брюсселе, Нью-Йорке, Милане, Осло, Лондоне и других городах. С 1966 года фабрика специализировалась на производстве роялей. В 1968–1969 годах фабрика была реконструирована в третий раз. Производственная площадь увеличилась на 570 м². С 1967 года продукция Фабрики роялей экспортировалась главным образом в Нидерланды, в меньшей степени — во Францию, Англию, Финляндию, Грецию, Турцию и Югославию.

В Каламая в 1960-е и 1970-е годы находились также небольшие промышленные предприятия. Например, у Таллиннского хлебокомбината были цех № 1 (Вабрику 8d), цех № 8 (Грандиди 27) и хлебопекарня № 3 (Суур-Патарей/Suur-Patarei 24).
Торговых и обслуживающих предприятий ещё было довольно густо. У Таллиннского продовольственного торга были магазины «Вабрику» (Вабрику 2, тогда И. Рабчинского/I. Rabtšinski 2) и его филиал № 1 (Копли 20, тогда М. Калинина/M. Kalinin 20), «Вольта/Volta» (Тёёстузе 43) и его филиалы № 1 (Вабрику 41) и № 3 (Кунгла 18), филиалы магазина № 16: № 1 (Вана-Каламая 25), № 2 (Тёёстузе 35), № 4 (Вана-Каламая 26) и № 5 (Суур-Патарей/Suur-Patarei 18a), филиал магазина № 65 № 1 (Тыыстузе 53). Таллиннскому промышленному торгу принадлежали магазины № 22 (Тыыстузе 43), № 63 (Сoo 13, тогда Й. Никонова/J. Nikonov 13), № 79 (Копли 36). У Таллиннского торга плодов и овощей были магазин № 3 (Сoo 26) и его филиал № 1 (Вольта 32), магазины Копли 56 и Тёёстузе 31. Эстонскому потребительскому кооперативу Таллинна принадлежал магазин № 7 (Салме 22). У колхоза Локса был магазин Копли 22. Книжному торгу принадлежал магазин № 31 по Тёёстузе 1. Отделу торгового обслуживания Эстонской железной дороги Балтийской железной дороги принадлежали магазины № 2 (Копли 38), № 8 (Копли 2c) и № 17 (Копли 14).
Из обслуживающих предприятий по Копли 2c находилась гостиница «Копли/Kopli». По Салме 12 располагалось кафе «Леэло/Leelo», по Вана-Каламая 11 в начале 1960-х годов была столовая № 5, а позже кафе «Салме/Salme». Теэт Каллас/Teet Kallas очень красочно описал в «Хоммикулехт/Hommikuleht» обстановку и атмосферу этого кафе. Рядом с зданием кафе находился летний кафе, скрытый в зарослях дикого винограда. 1 июня 1960 года была открыта столовая «Вольта/Volta» на 150 мест. По Копли 2c находилась столовая «Копли/Kopli». Своеобразным колоритным местом стал пивной павильон на углу улицы Копли и Пыхья пюестее. Второй пивной павильон находился на Таллиннском машиностроительном заводе.
Парикмахерская мастерская обслуживающего комбината «Юнор/Junor» находилась по Копли 2c, сапожные мастерские обслуживающего комбината «Вяльк/Välk» — по Сoo 31 и Вабрику 11. Позже последние были ликвидированы. 1 марта 1960 года на первом этаже нового дома по Вана-Каламая 7 была открыта аптека, которую позже назвали аптекой № 5. По Вана-Каламая 9a находилась баня № 2. В 1960-е годы у бывшей сауны Калма была постоянная местная клиентура, и по старой традиции сауна была приятным местом встреч, где за бутылкой пива долго беседовали. Популярными местами встреч молодёжи были катки перед Большими Морскими воротами и на пруду Шнелли.
Важным изменением в Каламая 1960-х годов стало снижение преступности, особенно хулиганства и нарушений общественного порядка. Распоряжением Исполнительного комитета Таллиннского городского Совета от 16 февраля 1959 года была запрещена продажа водки в 66 продовольственных магазинах, 12 киосках, во всех столовых, пищевых барах и закусочных. Немного позже по жалобам жителей был закрыт пивной бар по Тёёстузе 31. По отчёту отделения милиции в эти годы процент раскрываемости преступлений был исключительно высоким. Если раньше он составлял 92 %, то в 1960 году — 95 %.
Начальником отделения милиции Калининского района в эти годы был Комаров/Komarov, в конце 1960-х — Владимир Вильде/Vladimir Vilde, а затем Лембит Калдас/Lembit Kaldas.
Неприятным учреждением для мужчин Каламая был Калининский районный военкомат (Котцебуэ 18, тогда Й. Кясперта/J. Käsperti 18). Его старались избегать как можно больше не только призывники, но и прошедшие военную службу мужчины. Проблема заключалась в том, что через военкомат многих хороших работников забирали на учебные сборы, что означало в большинстве случаев бесплатную работу на советскую корону. Призыв на учебные сборы применялся как своеобразное наказание в отношении тех лиц, чьи взгляды не нравились, например, органам безопасности. Средневозрастным мужчинам Каламая и сегодня хорошо помнится август 1968 года, когда ночью вместе с милицией приходили к двери и без всяких объяснений забирали мужчин от семьи. Только на следующий день родные узнавали, что это было связано с вводом советских войск в слишком самостоятельно ведущую себя, с точки зрения Москвы, Чехословакию.
Роберт Нерман, 1996 год. Взято из: https://narod.ee
Related posts
- Каламая 100 лет назад: тяжёлый труд, забастовки и жизнь у моря. Каламая на рубеже XIX–XX века: заводы, рабочие и рождение таллиннского пригорода
- 1920-е годы в Таллинском районе Каламая: восстановление после войны, работа полиции, военная дислокация, промышленный подъём и повседневная жизнь
Читать с монитора или экрана телефона удобно ни всегда. Предпочитая классический бумажный источник, где с лёгкостью и пометки поставить можно, обратимся к лучшему в Европе магазину литературы на русском языке.
Такой магазин, несомненно azon.market. Широкий выбор новинок! Цены в книжных магазинах, как правило близкие и отличаются не сильно. Именно потому при поиске где заказать и купить книгу в Европе, я выбираю azon.market. Во-первых, магазин расположен в Риге, а это особенно удобно по доставке заказа книг в Эстонию и Литву, в Таллин и Вильнюс, не говоря о других городах. Во-вторых, я живу в Таллине, и конечно, закажу дешевле и быстрее из Риги, чем к примеру, из Германии. В третьих, при заказе книг свыше 40 евро, доставят по Эстонии, Латвии и Литве до почтового автомата бесплатно. А если заказать свыше 65 евро, то могут задействовать курьерскую доставку на дом.
Во втором случае, уже не столь важно в какой части Европейского Союза вы живете, если конечно, ни в Греции, на Кипре или Мальте. Рижанам повезло особенно, им бесплатна доставка вне зависимости от суммы заказа.
Действует партнерская программа лояльности! Просто начните оформлять свой заказ, и система предложит вам доступные варианты доставки в вашу страну. Там же будут ясны все подробности.
Свой первый крупный заказ я сделал, в 2016-году. Доставка тогда заняла всего несколько дней. С тех пор, магазин постоянно держит в курсе о новинках и регулярных акциях. Позволяет иметь в руках новенькие, пахнущие типографской краской уютные книги, что обогащают знаниями, и дарят эмоции чтения. Отметил для желающих совершить путешествие в Таллин, несколько интересных путеводителей. Самый из них любопытный, Ольги Чередниченко. Её книга не просто справочник мест. Это личный опыт путешествий, не редко весьма нестандартный, автостоп и на автомобиле в одиночку! Не смотря, что книга издана в 2017 году, актуальна будет и через десять лет.
Вот, что она к примеру, там пишет: «Бывает, что при пересечении границ в развивающихся странах с путешественника пытаются стрясти пару долларов на некие «пограничные сборы». Всегда требуйте чеки. Примерно в 50% случаев данное требование волшебным образом отменит сбор. В развивающихся странах, выбирать отель лучше на месте. Дешевые отели просто не попадают в сети онлайн-бронирования». Эти её советы, конечно, не относятся именно к Прибалтике, но могут оказаться полезными впредь. Я бы не хотел рушить интригу и дам возможность узнать опыт Ольги вам самостоятельно.
Сфера же личных интересов лежит также в области художественной литературы, психологии и маркетинга. Вот книги, от которых я получил радость, прочитал или читаю в моменте сейчас, в 2022 году:
Не так давно, получил очередную партию книг с Azon.Market. Снял обзорное видео о достоинствах и недостатках. 05.11.2022:
Книга: Бодо Шефер, "Ментальная алхимия".
Книга: Бодо Шефер, "Законы победителей".
Книга: Бодо Шефер, "Я буду зарабатывать больше! Как постоянно увеличивать доходы".
Книга: Владимир Древс, "Миллионер с хорошей кармой".
Книга: Владимир Древс, "Ментальный алхимик. Как получить доступ к подсознанию и обрести уверенность".
Книга: Самюэль Хантингтон, "Столкновение цивилизаций".
Книга: Збигнев Бжезинский, "Великая шахматная доска".




























